读完中情局《搞破坏手册》，我们学到了非凡的摸鱼技能
最近聊起企业不经意扼杀创造力的方式，既搞笑又悲剧。 同行提起其中许多都是美国中央情报局CIA的前身“美国战略服务局OSS“ 在第二次世界大战中使用过的实际破坏手段。 真的吗？我好奇去查了《简易搞破坏实地手册》（Simple Sabotage Field...
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2023年8月31日讀畢需時 5 分鐘
企业家，你的终极游戏是什么？
在我们以前的文章里，曾经介绍过为什么这个品牌成了硅谷和华尔街大佬们的制服？ 很高兴来到“柠檬变成柠檬水"中文商业播客 第53期和同行们继续深入聊聊这个品牌给我们的启发。 Patagonia，全球知名户外运动服装和装备的品牌，他家最经典的是抓绒马甲，大家网上随便搜搜就能找到。...
2023年7月30日讀畢需時 2 分鐘
你知道从0到1的原创，需要这种逻辑吗？
最近在培训一个世界500强加拿大总部中层经理的“设计思维”， 看到学员们的反馈笔记中有一条： There’s more very infrequent “what if” type thinking, and more “the data suggests that…...
2023年3月4日讀畢需時 3 分鐘
伟大的创作者能直接看出题目不对
前阵子看“天才女友GG“（一个视频公众号）剖析美国版Vogue的主编——女魔头Anna Wintour 怎样站上时尚行业巅峰之路： 别的主编给自己出的题目可能是：如何能做一本最赚钱的杂志？如何拍出更美的时尚大片？ Anna 给自己出的题更难：...
2022年7月5日讀畢需時 5 分鐘
忙东忙西，你明白你到底要解决啥问题？
我们开会讨论问题，有多少时候是把需要解决什么问题说清楚的？ 《点球成金》片段，Brad Pitt出演的棒球队总经理Billy Beane：“我们要解决的问题是: 上有富队，下有穷队，然后是50英尺的垃圾，然后才是我们。” 上面这个电影片段大家有没有共鸣？（除了被布拉德·皮特...
2021年12月31日讀畢需時 7 分鐘
人脑是最好的时间旅行机器？未来学家教你12招穿越术
说起“未来学家”，很多人“不明觉厉”。他们是科幻作家？算命先生？ 就像我们需要天气预报来决定穿什么衣服、安排活动细节， “未来预报” 是企业和组织预见重要趋势并将其转化为商业机会的有力工具。这后面是一门叫做“未来主义”(Futurism)的综合学问。未来主义讲求探测商业、政...
2021年8月7日讀畢需時 4 分鐘
企业如何识别创新人才？
曾几何时，“唯一不变的是变化”已成为常识。消费者在变，员工在变，社会、科技和世界格局在变， 一场蔓延全球的疫情更是把各种不确定性推向高峰。 创新是不确定时代个人和组织的生存王道。 在一个稳定的环境中，效率是通过消除变量来实现的，...
2020年12月7日讀畢需時 7 分鐘
推荐10本 “设计思维” 书籍
设计思维在"内生增长" (organic growth )和创新方面的作用就像“全面质量管理” (TQM) 在质管方面的作用一样：把我们一直关心的东西，用工具和流程交到管理者手中，使其成为现实。 在任何问题上读三本书， 你对它的了解会超过90%的人口。...
2020年5月14日讀畢需時 5 分鐘
Idea 是用来行动的，设计思维是个什么鬼？
什么是“设计思维”？我们为什么需要“设计思维”？第一次接触这个术语的人都会提这两个问题。 Design Thinking, 设计思维，这个术语在业界没有出台更准确的名字之前已经被广泛接受并沿用至今，然而对于新接触的人来说比较误导，需要澄清一下：1）个人或企业把设计推向中心无...
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